Магистр 34
Курсовая работа: "Управление персоналом. Основные подходы к управлению персоналом".
Заказать курсовую работу по управлению персоналом в компании "Магистр 34".
"Магистр 34" - VK
"Магистр 34" - Дзен
"Магистр 34" - YouTube
"МАГИСТР 34" - ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ В НАПИСАНИИ СТУДЕНЧЕСКИХ РАБОТ.
Содержание:
Введение
Глава 1: Теоретические аспекты управления персоналом
1.1 Введение в управление персоналом
1.2 Основные подходы к управлению персоналом
1.3 Роль управления персоналом в организации
Глава 2: Практические аспекты управления персоналом
2.1 Планирование потребностей в персонале
2.2 Подбор и найм персонала
2.3 Оценка и развитие персонала
2.4 Мотивация и стимулирование персонала
Глава 3: Современные тенденции в управлении персоналом
3.1 Влияние цифровизации на управление персоналом
3.2 Гибкие формы работы и управления персоналом
3.3 Управление многообразием и включением в рабочую среду
Заключение
Список литературы
Скачать эту работу в нашей группе ВК
Глава 1: Теоретические аспекты управления персоналом
1.1 Введение в управление персоналом
Роль управления персоналом в контексте достижения целей организации состоит в эффективной координации и управлении человеческими ресурсами для обеспечения высокой производительности, устойчивого развития и достижения стратегических целей компании. Управление персоналом направлено на создание благоприятной рабочей среды, мотивацию сотрудников, развитие их профессиональных навыков, адаптацию к изменениям в организации и обеспечение соответствия компетенций персонала потребностям бизнеса. Цель управления персоналом заключается в создании команды высококвалифицированных, мотивированных и преданно настроенных сотрудников, способных эффективно справляться с поставленными задачами и способствующих росту и успеху организации.
1.2 Основные подходы к управлению персоналом
Основные подходы к управлению персоналом включают в себя классический, человеческий и системный подходы.
1. Классический подход к управлению персоналом основан на иерархии, четко определенных ролях и обязанностях, а также стандартизации процессов. В этом подходе основное внимание уделяется управлению трудовыми процессами, стандартизации рабочих мест, оптимизации рабочего времени и повышению производительности.
2. Человеческий подход к управлению персоналом акцентирует внимание на потребностях и мотивации сотрудников. Он ориентирован на создание благоприятной рабочей среды, развитие коммуникации, удовлетворение потребностей сотрудников и уделяет значительное внимание человеческому капиталу.
3. Системный подход к управлению персоналом рассматривает организацию как сложную систему, включающую взаимодействие различных элементов и процессов. Он подчеркивает важность взаимосвязей между различными подразделениями и уровнями управления, а также учитывает влияние внешних факторов на управление персоналом.
Каждый из этих подходов имеет свои особенности, преимущества и недостатки, и их применение зависит от конкретной ситуации и особенностей организации.
Компания «МАГИСТР-34» - это консультации и качественная помощь студентам в поиске, подборе и обработке информации для исследований по экономическим, юридическим и гуманитарным дисциплинам в сжатые сроки.
• глубину раскрытия темы и неординарный творческий подход;
• помощь в не шаблонном подходе, подборе и обработке материала;
• высокое качество и достоверность результатов;
• строгое соблюдение сроков.
• гуманитарные дисциплины,
• юриспруденция.
