Система мотивации труда муниципальных служащих
(на примере управления культуры Администрации городского округа город - Волжский).
Дипломная работа (ВКР). Мотивация.

ВВЕДЕНИЕ

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, предприятия и организации стоят перед необходимостью работать, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевать новым типом экономического поведения.

Центральное место в отношениях «работник-организация» занимает система мотивации труда, которая предусматривает улучшение социально-экономического содержания деятельности работников, развитие их трудового потенциала и помогающая организации в процессе достижения своих целей в полной мере использовать способности и качества каждого работника. В результате должен возрасти вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.

В виду этого, одной из главный задач для каждого предприятия является поиск эффективных способов управления мотивацией труда.

Все вышеперечисленное и свидетельствует об актуальности и практической значимости выбранной темы работы.

Вопросами мотивации труда на предприятиях различных сфер деятельности занимаются отечественные и зарубежные исследователи. Среди работ по данной проблематике особенно необходимо отметить Одегов Ю.Г., Федченко А.А., Дашкова Е.С., Каптилович Э.В., Бурлаков Г.Р., Лобза А.А. и другие.

На сегодняшний день важнейшими направлениями повышения эффективности государственной службы являются разработка и внедрение механизмов, обеспечивающих результативность профессиональной служебной деятельности государственных служащих. Показатели служебной деятельности государственных служащих недостаточно ориентированы на результативность их труда, на достижение целей и приоритетов государственных органов; уровень денежного содержания государственных служащих слабо зависит от результатов труда; система дополнительного профессионального образования государственных служащих также не в должной мере нацелена на повышение результативности профессиональной служебной деятельности.

В настоящее время к деятельности муниципального служащего предъявляются высокие требования, однако малоизученными остаются факторы, мотивирующие служащих выполнять задачи, стоящие перед организацией.

В связи с этим в настоящее время остро встает вопрос о необходимости, с одной стороны, систематизации отечественного и зарубежного опыта побуждения государственных (муниципальных) служащих к трудовой деятельности, с другой – более глубокого изучения мотивационной подструктуры личности государственных (муниципальных) служащих для разработки направлений работы с персоналом государственной службы.

Целью выпускной квалификационной работы является поиск путей совершенствования системы управления мотивацией труда сотрудников органов местного самоуправления.

Для достижения поставленной цели в работе ставились следующие задачи:
- рассмотреть понятие и структуру мотивации труда персонала на предприятии;
- изучить классификацию основных концепций и теории мотивации труда персонала на предприятии;
- рассмотреть управление мотивацией труда персонала на предприятии;
- дать организационно-управленческую характеристику управления культуры Администрации городского округа город – Волжский;
- проанализировать систему управления мотивацией труда сотрудников управления культуры Администрации городского округа город – Волжский;
- дать рекомендации по совершенствованию системы управления мотивацией труда сотрудников управления культуры Администрации городского округа город – Волжский.

Объектом исследования является система управления мотивацией труда сотрудников органов местного самоуправления.

Предметом исследования являются механизмы управления мотивацией труда сотрудников органов местного самоуправления.

Методы исследования. В процессе выполнения исследования использовался системный подход к изучению проблемы, методы экономического анализа, методы экспертных оценок, статистического и социологического анализа и др.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ

1. 1 Понятие и структура мотивации труда, специфические особенности мотивации

Системы мотивации постоянно совершенствуются, поэтому руководство каждой организации, независимо от формы собственности, должно планомерно и непрерывно заниматься поиском и разработкой эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Известно, что для успешного функционирования организации и ее деятельности в целом необходимы человеческие ресурсы. Развитие научно-технического прогресса, совершенствования производства, новые технологии привели, с одной стороны, к сокращению потребности в рабочей силе на производство одной единицы продукции, а с другой - усилили дифференциацию между профессиям, повысили спрос на более квалифицированную работу. Специалисты в сфере управления персоналом давно пришли к выводу, что успех деятельности любой организации всецело зависит от того, насколько сознательно ее персонал реализует поставленные перед собой цели.

Управленческий персонал является активом организации, человеческим капиталом, который предусматривает меньше контроля над собой и ожидает своевременную и достойную экономическую, психологическую и карьерную награду за высокопроизводительную и высококачественную работу. В наше время именно мотивация и стимулирование к труду, возможность реализоваться как личность и как специалист, могут удержать талантливых и перспективных управленческих работников в организациях в конкурентных условиях. Так, мотивационная составляющая в управлении, отвечая современным условиям хозяйствования, определяется как установленный ориентир к действию во многих организациях.

Вопросы по дипломной работе.