Совершенствование системы мотивации в деятельности HR-консультанта (на примере ООО "ПАМ").
Дипломная работа. ВКР.

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В условиях социально-ориентированной рыночной системы хозяйствования проблема мотивации персонала приобретает важное значение. Отсутствие должных стимулов к труду, невозможность достичь поставленных целей законными методами, нереализованные мечты о повышении уровня жизни обусловливают возникновение неудовлетворенности человека своей работой и своим положением в обществе. Пренебрежение мотивационным фактором в сфере труда приводит к снижению показателей производительности труда, качества продукции, трудовой дисциплины в каждой конкретной организации и к кризису в хозяйственной системе в целом.

Разработка и внедрение эффективных мотивационных моделей способствует повышению конкурентоспособности, производительности и, в конечном итоге, прибыльности организации. Также, это позволяет организации выйти на экономически новый уровень развития и открывает возможности реализовать свои возможности на мировом уровне.

С другой стороны, научные внедрения и разработки последователей бихевиоральной или поведенческой экономики позволяют определить приоритетные направления изучения поведения экономических агентов, что представляется особенно актуальным в контексте формирования высокоэффективной системы HR-менеджмента и профессиональных компетенций HR-специалистов.

В то же время, российские предприятия сегодня сталкиваются с проблемой отсутствия действенных инструментов регулирования деятельности персонала, снижением его профессиональной мобильности и результативного использования собственных интеллектуальных характеристик, что обуславливается недостаточным уровнем применения современных научных разработок отечественных и зарубежных исследователей, отсутствием желания вводить гибкие и эффективные концептуальные модели управления персоналом и т.п.

Степень разработанности темы. Проблемы мотивации трудовой деятельности персонала и создание мотивационного механизма занимают видное место в менеджменте и исследовались многими учеными. Свои работы проблемам мотивации трудовой деятельности посвятили такие ученые, как: К.Т. Абзельдинова, С.И. Артеменко, В.А. Балаев, Д.О. Богданов, И.В. Боровских, А.П. Воротилова, А.Ш. Габдуллина, Д.Р. Галеева, В.В. Глущенко, Г.М. Джураева, Л.В. Докашенко, И.Н. Дышловой, Т.В. Жундрикова, О.А. Затепякин, А.А. Кирильченко, П.В. Крупеня, И.В. Кулик, М.А. Магомедалиев, А.В. Марков и др. Научным исследованием особенностей деятельности HR-менеджеров посвящены научные работы: О.В. Богачевой, Н.Н. Богдан, В.В. Верна, В.М. Масловой, О.В. Накленовой, И.Ф. Сибгатуллиной и др. Анализ их публикаций за последние годы свидетельствует о растущем понимании того, что повышение конкурентоспособности национальной экономики невозможно без формирования конкурентоспособности рабочей силы, без создания мотивации, адекватной определенном этапе рыночных преобразований и задачей укрепления конкурентных позиций государства в мире.

Целью выпускной квалификационной работы является - разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в деятельности HR-консультанта (на примере ООО "ПАМ").

Для реализации указанной цели в работе ставятся следующие задачи:
раскрыть роль мотивации персонала в системе управления компанией;
изучить опыт мотивации труда в развитых странах мира;
выявить особенности деятельности HR-консультанта;
составить организационно-экономическую характеристику ООО "ПАМ";
исследовать организационные и социальные составляющие мотивационной системы ООО "ПАМ";
разработать рекомендация по совершенствованию системы мотивации в деятельности HR-консультанта.

Объект исследования - является система мотивация персонала ООО "ПАМ".

Предметом исследования являются теоретические, научно-методические и прикладные аспекты поиска и реализации путей повышения мотивации в деятельности HR-консультанта, направленной на обеспечение конкурентных преимуществ организации.

Информационной базой для проведения исследования стали материалы статистической отчетности исследуемого предприятия, литературные источники, материалы научных конференций по вопросам улучшения системы мотивации и условий труда в современной организации.

Методы исследования. Методическими принципами выпускной квалификационной работы являются положения экономической теории и HR-менеджмента, научные труды отечественных ученых-экономистов, касающиеся проблематики мотивации труда в организации. В процессе решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: теоретического обобщения, системного анализа, синтеза (для исследования теоретико-методологических основ мотивации в деятельности HR-консультанта; группировки и классификации (для исследования факторов влияния на компетенции HR-консультанта); графический (для иллюстрации результатов исследования).

Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.

Вопросы по дипломной работе.